最近英明的主管開始努力的進修了，果不然帶回了許多”建設性”的建議，希望為辦公室帶來一片清明與改進….
多麼的令人讚賞！一個懂得自我進修、自我檢討的主管，是員工的福氣！
無奈的是！依過去的經驗，看到的是虎頭蛇尾的創新方案….開始很熱烈的討論進行方案設計，要求創新，考慮周邊各種突發狀況，不斷會議掌握工作進度的各種狀況，團隊開始努力的長出各種企劃案，收集資訊，準備大揮所長……然後……突然方案就胎死腹中…..
過了一陣子的猜測後，忍不住問了主管，答案是：找不到預算………
最近下層單位又開始有點燥動了….！原因是工作分配不均，主管心腹….有特權，所謂心腹指的是常拍馬屁、幫忙處理主管庶務工作….，所以主管常會不在位子時，交待他代為處理工作上的人事物…..
主管因其職務有其職權，所以掌握生殺大權，當在工作上無法突出做出那無可替代的角色時，大都會乖乖的聽主管指示，多做一點事…多承擔一點責任，久而久之敢怒不敢言……..
科層制度有其優勢，但伴隨著就是最高階主管的管理督導機制的無力，或許牽涉到機構是否有完善的體制，但讓我看到的是善言者，兩面牆的做法---對外：溫文儒雅、認真負責、說的一口好業務，對內：安撫或強權，全依個人喜好行事…
工作中常要面對的是：機車的老闆、競爭的同儕與難搞的客戶…..，我想人生就這麼短短數十年，一回首都過了半輩子！
能在日常生活中隨時保持樂觀快活的心，十分難得！有時看看天兵同事，真的很佩服，人要如何才能隨時保有一顆過度自我感覺良好的心態呢？
希望更多的智慧來澆灌我即將滅死的腦細胞吧！
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